3月29日，北京電控黨委書記、董事長王巖，黨委副書記、總經理潘金峰，副總經理李前一行蒞臨大華公司開展調研，了解大華公司儀器儀表平臺“十四五”規(guī)劃落實情況，推動相關工作落實開展。北京電控相關部門負責人，大華公司領導班子陪同調研。
大華公司黨委書記、董事長董永生就儀器儀表平臺“十四五”規(guī)劃落實情況進行專題匯報。今年以來，儀器儀表產業(yè)平臺聚焦推動實現(xiàn)“十四五”更好發(fā)展，緊緊圍繞北京電控對平臺的戰(zhàn)略定位和工作要求，深化落實北京電控“一二一一”核心戰(zhàn)略和平臺“一二四三”總體戰(zhàn)略，進一步提高政治站位，壓實壓緊責任，細化工作措施，統(tǒng)籌抓好戰(zhàn)略推動落實和當期各項任務，全力推進北京電控各項決策部署在儀器儀表平臺落地落實，確保高質量完成全年目標任務，為“十四五”規(guī)劃目標實現(xiàn)奠定了堅定基礎。
北京電控黨委副書記、總經理潘金峰對大華公司戰(zhàn)略謀劃落實、市場分析研判、企業(yè)經營管理等各項工作表示肯定，并進一步要求深刻把握北京電控轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展、融合發(fā)展和共享發(fā)展的發(fā)展原則;牢固樹立目標導向、問題導向、結果導向;深刻把握企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，找準突破口，聚焦重點，統(tǒng)籌兼顧謀劃發(fā)展。
北京電控黨委書記、董事長王巖在聽取儀器儀表平臺“十四五”規(guī)劃落實情況專題匯報后，對大華公司領導班子的工作落實情況給予充分肯定，強調大華公司要繼續(xù)秉持“目標化、項目化、任務化”原則，進一步明確工作舉措，狠抓各項重點任務落實。圍繞更好地推動產業(yè)高質量發(fā)展，王巖書記提出明確要求：
著力深化市場需求分析?；诂F(xiàn)有產品及領域進行市場容量分析，明確擴大市場占有率解決方案;著眼于相關領域及半導體裝備的未來市場需求，圍繞提升產品及技術能力，加快國產化替代進程，形成工作具體思路。
著力細化業(yè)務管理體系。根據(jù)精密儀器與智慧儀表不同的技術及市場特點，明確技術帶頭人，形成配套組織管理體系，確保戰(zhàn)略目標落到實處。
著力優(yōu)化領導班子分工。針對公司當期與未來的發(fā)展階段目標，優(yōu)化班子成員職責分工，打造“專心、專注、專業(yè)”的經營管理團隊。
著力強化人才隊伍建設。從補齊現(xiàn)有產品技術短板、提升制造工藝的角度，采取開放創(chuàng)新合作的方式，不求所有、但求所用;從未來中長期發(fā)展的角度，瞄準國外領先企業(yè)引進高端技術領軍人才，完善市場化激勵機制，打造高水平、專業(yè)化創(chuàng)新人才隊伍。
