北京大華無(wú)線電儀器有限責(zé)任公司

大華公司召開(kāi)2024年度新組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行啟動(dòng)大會(huì)

  • 2024年01月19日

1月16日上午,大華公司召開(kāi)2024年度新組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行啟動(dòng)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部以及職工代表參加會(huì)議。

會(huì)議由黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)邵楠主持。會(huì)上,副總經(jīng)理孫曉斌宣布了公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李廣南介紹公司中干崗位及黨支部書記任職情況,宣布公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整決定,黨委書記、董事長(zhǎng)董永生作總結(jié)講話。

會(huì)議指出,2024年是實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年,召開(kāi)新組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行啟動(dòng)大會(huì),對(duì)各單位齊心協(xié)力、統(tǒng)籌謀劃,努力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”起到關(guān)鍵作用。會(huì)議的主要任務(wù)是啟動(dòng)新組織機(jī)構(gòu),部署后續(xù)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、凝聚發(fā)展合力,確保新組織機(jī)構(gòu)順利運(yùn)行。此次會(huì)議既是戰(zhàn)略宣貫、凝聚共識(shí)的交流會(huì),又是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想的動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議認(rèn)為,組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要保障。當(dāng)前,大華公司儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入了“鞏固拓展”的關(guān)鍵階段,持續(xù)深化改革,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),建立與當(dāng)前發(fā)展需求相匹配的組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步提升內(nèi)部協(xié)同效率和管理效能,對(duì)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。

實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,是貫徹落實(shí)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展格局的重要保障?;?ldquo;十四五”規(guī)劃,結(jié)合北京電控和公司發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)深化改革,持續(xù)在全面從嚴(yán)治黨、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、精益生產(chǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得新突破、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、厚植新優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,正值公司改革發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期,既要積極應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)、加快發(fā)展,也要深化對(duì)內(nèi)改革、提質(zhì)增效,持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,保障基業(yè)長(zhǎng)青。實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,是主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求、完善產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵舉措。面對(duì)內(nèi)外部的機(jī)遇和挑戰(zhàn),深刻把握大局大勢(shì),牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變;開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化科技創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì),理順研發(fā)項(xiàng)目管理流程;成立科技創(chuàng)新部,在上海、深圳設(shè)立分公司,充分整合內(nèi)部資源,建立精簡(jiǎn)高效的管理體系,為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。實(shí)施組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,是公司優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、完善人才培養(yǎng)體系的內(nèi)在需求。對(duì)標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè)發(fā)展規(guī)律,還需要持續(xù)深化改革,加快形成高水平人才培養(yǎng)體系。進(jìn)一步推動(dòng)建立系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織體系,形成資源配置合理、權(quán)責(zé)清晰順暢、管理科學(xué)高效的組織架構(gòu),讓優(yōu)秀人才“引得來(lái)、留得住、有活力、有發(fā)展、有成就、有前途”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互相成就,努力推動(dòng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

會(huì)議要求,儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展需要全體干部職工以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的毅力和持之以恒的決心,全面提升履職盡責(zé)的能力和水平,持續(xù)鞏固拓展改革發(fā)展成果,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

要持之以恒強(qiáng)作風(fēng)。當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)發(fā)展正處于爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵階段,要心懷大局、著眼全局,提高政治站位、主動(dòng)換位思考;要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守,履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng);要破除本位主義思想,加強(qiáng)跨部門協(xié)同,強(qiáng)化集體意識(shí),做到公司上下一個(gè)目標(biāo)一條心,一個(gè)聲音一股勁,齊心協(xié)力共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。要持之以恒提能力。要著力提升學(xué)習(xí)能力、謀劃能力、創(chuàng)新能力,勇于嘗試、敢于創(chuàng)新,不墨守成規(guī)、不因循守舊,不斷探索新的工作思路,創(chuàng)新思維方式和工作方法,提高工作效率和質(zhì)量,在改革發(fā)展中創(chuàng)新創(chuàng)造、再立新功,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。要持之以恒抓落實(shí)。要定目標(biāo)、細(xì)思考,要拉清單、明責(zé)任,要馬上辦、及時(shí)干,要親自上、帶頭干,要快反饋、勤總結(jié)。習(xí)近平總書記曾深刻指出:“在上面要求人、在后面推動(dòng)人,都不如在前面帶動(dòng)人管用”。要投入更多的精力,下更大的功夫在抓落實(shí)上,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門職工扎扎實(shí)實(shí)、高質(zhì)高效地把每項(xiàng)工作任務(wù)做實(shí)做細(xì),全力以赴完成年度指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),新年以來(lái),公司成功中標(biāo)中核集團(tuán)某院億元級(jí)合作項(xiàng)目,持續(xù)深化與清華大學(xué)等知名學(xué)府產(chǎn)學(xué)研合作,儀器儀表產(chǎn)業(yè)平臺(tái)逐步邁入蓄勢(shì)待發(fā)、乘勢(shì)而為的新階段。公司上下要以此次組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為契機(jī),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,心無(wú)旁騖、全力以赴推動(dòng)新組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)足馬力搶先機(jī)、勇毅前行開(kāi)好局,奮力沖刺實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”,為推動(dòng)儀器儀表產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)!

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